Quiero abrir o reposicionar mi negocio.
Desarrollo del negocio
Desde la primera idea hasta la preparación de la apertura: convertimos su concepto en procesos claros para cocina, servicio y dirección.
Más informaciónConsultoría
¿Prepara una apertura, quiere reforzar su equipo o controlar mejor los costes? Encuentre el punto de partida adecuado para su negocio gastronómico.
Primera reunión gratuitaQuiero abrir o reposicionar mi negocio.
Desde la primera idea hasta la preparación de la apertura: convertimos su concepto en procesos claros para cocina, servicio y dirección.
Más informaciónMi equipo necesita procesos más claros y mayor seguridad.
Hacemos comprensibles los estándares y ayudamos a su equipo a aplicar nuevas formas de trabajo en el día a día de cocina y servicio.
Más informaciónMis costes son demasiado altos o me falta una visión clara.
Creamos una base comprensible para decidir sobre compras, coste de mercancías, personal, calidad y procesos operativos.
Más informaciónCómo trabajamos juntos
Hablamos de sus objetivos por videollamada y trabajamos con sus documentos, cifras y procesos. La consultoría está dirigida a clientes empresariales de la hostelería internacional.
Las formaciones prácticas, visitas y evaluaciones de cliente misterioso se acuerdan por separado. Las fechas, el tiempo de viaje y los gastos se detallan previamente en la oferta.
La primera reunión dura 60 minutos y es gratuita. Después recibirá una oferta individual con servicios claramente definidos y honorarios transparentes.
Honorarios fijos sin participación en beneficios. Alcance y fechas acordados antes de empezar.
Nuestro método
Un ciclo claro desde el primer diagnóstico hasta la integración sostenible en el trabajo diario.
Comprender el negocio, las cifras, los procesos y el potencial.
Definir objetivos, responsabilidades e hitos claros.
Capacitar a los equipos para aplicar los estándares con seguridad y autonomía.
Integrar las soluciones directamente en cocina, servicio y liderazgo.
Revisar los resultados y hacer medibles las mejoras.
Garantizar control, desarrollo y continuidad en el día a día.
No. Describa su situación en la primera reunión. Juntos identificaremos sus necesidades y el apoyo más adecuado.
Sí. Por ejemplo, un análisis operativo puede ir seguido de una formación y apoyo a la implementación. Los servicios y resultados concretos se detallan en su oferta.
Después de la primera reunión gratuita calculamos el encargo según el alcance acordado y el trabajo necesario. Recibirá una oferta transparente antes de empezar. Cualquier servicio adicional se acuerda previamente.
Cuéntenos su situación actual y qué desea cambiar. En la primera reunión gratuita identificaremos juntos el siguiente paso útil.